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同样是快餐店,为什么麦当劳、肯德基可以做得那么好?很多人可能会说,它们的管理水平高。
但是从本质析,正是因为这些企业有一套完整的标准体系,比如它的服务用语、食品的油炸、烘烤时间、柜台高度。
通过标准化教育和培训,使企业员工逐步把标准的强制性约束变为自我约束,形成自觉的标准化意识,使全体员工深切感受到标准化使一切工作井然有序。进一步促使包括在内的企业全体员工以旺盛的精力,使企业每个员工的潜能得到充分的发挥。
就是一种半健康状态,介于健康与不健康之间。是未构成疾前的表现,但明显已处于不太健康的状态。疾的发生往往都有一个过程,很多疾其实都是由慢慢发展演化而成的。
甚至是店面的外表都有统一的标准,如果没有真正实施这些标准,就不会有较高的管理水平。
国内外成功企业的实践,标准化是提高企业员工素质的重要手段,是规范企业行为的有力**。
如今对性人才加大了奖励制度和需求力度,如果短期内对工作方向出现了迷茫状态,不知道应该继续从事什么样的工作、过什么样的生活,不妨考虑下学习获取酒店管理师证,对于找工作是非常不错的帮助,也能充分挖掘自己的兴趣爱好,同时增长自己的技能,更好地投入到生活中,为、为大众服务。
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